Considerato che i cambiamenti che si producono nel proprio contesto di riferimento sono continui, costanti e di matrice diversa, si impongono necessariamente approcci alla gestione assolutamente innovativi.

Ogni apprendimento suggerito dalla rivoluzione in atto deve rappresentare una destabilizzazione della normalità acquisita.

Ogni strategia aziendale, insegna la letteratura in materia, deve necessariamente essere ispirata a ciò che il proprio specifico mercato di riferimento esprime come esigenza che intende soddisfare.

Lo scopo è evitare che non ci sia rispondenza tra la propria offerta, espressione di investimenti, lavoro, rischio, e la domanda, manifestazione a sua volta di gusti, bisogni, tendenze.

La comunicazione, verbale e non, riveste sempre una rilevanza decisiva in relazione alla tipologia di messaggio che si vuole che l'interlocutore, singolo o un pubblico, in ogni caso il proprio target, percepisca.

Con riferimento ad un'azienda, proprio per il considerevole ruolo che gioca, la comunicazione diventa un'importante leva del marketing, a condizione che venga intesa in senso ampio e non confinata unicamente nel perimetro della pubblicità.

Lungi dalle intenzioni di chi scrive voler esprimere considerazioni di carattere politico, può essere utile condividere delle riflessioni sulla tanto discussa manovra economica che l'attuale Governo M5S-Lega sta disegnando per l'anno 2019.

La crisi di gestione può rappresentare una fase della vita aziendale che presenta dinamiche particolari, le quali possono, in genere succede, portare a stravolgimenti negli assetti manageriali se non, addirittura, in quelli relativi alla proprietà.

E' plausibile che il processo di turnaround, nel corso del quale si impone l'adozione di manovre rigorose, venga affidato ad un management diverso rispetto a quello in carica quando la crisi è sorta e si è sviluppata.

Chi si occupa della gestione di qualsiasi azienda deve preoccuparsi inevitabilmente di indirizzare, nel modo più attento possibile, due aspetti di essa, assolutamente complementari, salvaguardandone gli equilibri, pena la sopravvivenza dell'azienda stessa.

Qualsiasi azienda operante in qualsivoglia mercato, mentre è impegnata a consolidare i propri equilibri economico - finanziari, deve anche preoccuparsi, perchè funzionale al conseguimento di questo obiettivo, di promuovere i beni e/o i servizi che offre.

Ecco che corrono in aiuto i principi, gli insegnamenti, le capacità del marketing che dovrebbero indurre ad una gestione vincente delle varie leve su cui si costruisce un'adeguata strategia.

Essere presenti sul mercato, prescindendo dal settore di appartenenza, vuol dire dover inevitabilmente competere, sforzandosi di conquistare quanta più domanda possibile, compatibilmente, è ovvio, con la propria capacità produttiva.

Al fine di conquistare un vantaggio competitivo importante e duraturo, è possibile mettere in campo strategie diverse volte a consentire di raggiungere un elevato grado di efficienza nello svolgimento delle proprie attività, così da poter praticare prezzi imbattibili.

La gestione di un'azienda, prescindendo dalle dimensioni, perchè risulti equilibrata, profittevole e finalizzata, deve necessariamente essere affidata a chi è in possesso delle giuste conoscenze, acquisite attraverso un costante studio della materia, di profonde competenze, quale risultato dell'applicazione delle proprie conoscenze a problematiche gestionali reali, nonchè di una sempre viva passione capace di alimentare entrambi i processi di cui prima.

Nel corso della vita aziendale è possibile dover gestire momenti di flessione dovuti a difficoltà che, evolvendo, potrebbero minare gli equilibri economici e finanziari.

E' bene sottolineare che le cause del peggioramento dello stato di salute possono essere di natura diversa, ma anche la provenienza può variare.